ĐĂNG KÝ THAM DỰ

THÔNG TIN KHÓA HỌC

NỘI DUNG

ĐỐI TƯỢNG

LỢI ÍCH

GIẢNG VIÊN

KHÓA HỌC 

IT SKILLS FOR LEADERSHIP
ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CNTT CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

Cung cấp phương pháp làm chuyển đổi số được hơn 2000 doanh nghiệp lớn của thế giới ứng dụng cùng các công nghệ mới, casestudy tổng thể thực tiễn trong doanh nghiệp Việt triển khai thành công.

TÌM HIỂU THÊM

LỢI ÍCH KINH NGẠC TỪ CHUYỂN ĐỔI SỐ

HỌC kỹ năng toàn diện về CNTT và ứng dụng chuyển đổi số DOANH NGHIỆP.

Phương pháp triển khai ứng dụng CNTT

Mô hình Togaf (phát triển kinh doanh, tối ưu chi phí) được hơn 2000 doanh nghiệp lớn và đứng đầu trên thế giới sử dụng.

Kỹ năng tổng quan về IT & AI

Nắm được xu thế công nghệ áp dụng & sự dịch chuyển của công nghệ ứng dụng cho hoạt động kinh doanh.

Quy trình ứng dụng PTDL realtime

Phân tích dữ liệu realtime mọi chỉ số hoạt động của doanh nghiệp đa chiều, hỗ trợ quản lý và ra quyết định ngay lập tức.

Lộ trình triển khai từng bước

Nắm được lộ trình triển khai, ứng dụng CNTT vào từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Ứng dụng AI Generative

Áp dụng công nghệ AI tạo sinh để nâng cao hiệu suất công việc của tổ chức.

Tăng tốc độ phát triển doanh nghiệp

Biết cách chuyển đổi mô hình kinh doanh, quy trình hoạt động lên môi trường số để tối ưu chi phí.

Quản trị sản phẩm/ dự án CNTT

Phương pháp, quy trình ước lượng chi phí, đánh giá, xây dựng sản phẩm CNTT, quản lý dự án CNTT và đội ngũ CNTT DN.

Ứng dụng AI/AI Agent

Biết cách triển khai & tích hợp các hệ thống AI trong doanh nghiệp.

KHÓA HỌC GIÚP DOANH NGHIỆP BẠN BỨT PHÁ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Khung chương trình 10 buổi giúp nhà lãnh đạo nắm được lộ trình triển khai, ứng dụng CNTT vào từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. 

BUỔI #5

Khai thác dữ liệu & Kinh doanh thông minh (Data Mining & Business Intelligence)

  • Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp.
  • Các công cụ khai thác dữ liệu.
  • Quy trình phân tích và khai thác dữ liệu.
  • Các phương pháp khai phá, khảo sát hệ thống CNTT.
  • Các chiều dữ liệu, trực quan hóa dữ liệu đọc thông tin trong các bộ chỉ số kinh doanh.

BUỔI #1

Chiến lược quản trị CNTT

  • Kiến trúc tổng thể là gì.
  • Chiến lược CNTT với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng.
  • Xác định vai trò và tầm quan trọng của CNTT trong doanh nghiệp.
  • Thiết lập mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho hệ thống CNTT.
  • Cơ hội triển khai và thay thế ứng dụng CNTT ngày nay.
  • Thiết lập cơ chế ra quyết định và cơ chế báo cáo.
  • Case Study - ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp.

BUỔI #2

Kế hoạch phát triển và đổi mới

  • Capex và Opex trong chuyển đổi số.
  • Các mức ứng dụng Công nghệ thông tin tại doanh nghiệp.
  • Xây dựng lộ trình công nghệ thông tin theo lộ trình phát triển của doanh nghiệp.
  • Nâng cấp công nghệ và hệ thống.
  • Đánh giá hiệu quả ứng dụng Công nghệ thông tin.

BUỔI #3

Các phần mềm CNTT trong doanh nghiệp

  • Phần Mềm BackOffice (Các hệ thống phần mềm phục vụ quản trị & sản xuất)
  • Phần Mềm Front Office (Các hệ thống phần mềm phục vụ khách hàng)
  • Tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên CNTT (nhân sự, phần cứng, phần mềm).
  • Theo dõi và quản lý vòng đời của tài sản CNTT
  • Case study các phần mềm doanh nghiệp

BUỔI #4

 Quản lý dịch vụ và dự án CNTT

  • Quản lý dự án CNTT trong doanh nghiệp.
  • Xây dựng danh mục dịch vụ CNTT và SLA (Service Level Agreement).
  • Quản lý yêu cầu, sự cố, và thay đổi trong hệ thống CNTT.
  • Phương pháp triển khai và quản lý dự án CNTT.
  • Các loại tài liệu trong dự án CNTT (URD, SRS)
  • Case study quản lý dự án CNTT.

BUỔI #6

AI Hỗ Trợ Sáng Tạo

  • Tổng quan về AI trong sáng tạo nội dung và cách thức hoạt động.
  • Ứng dụng AI để tạo hình ảnh, video, nhạc nhanh chóng và chuyên nghiệp.
  • Hướng dẫn viết prompt hiệu quả giúp AI tạo nội dung theo ý muốn.
  • Ứng dụng AI trong thiết kế logo, poster, video marketing và sản xuất nội dung cho mạng xã hội.
  • Thực hành tạo nội dung sáng tạo phục vụ quảng cáo, thương hiệu và truyền thông cá nhân.

BUỔI #7

AI và Automation trong Marketing & Backoffice

  • Ứng dụng AI trong tự động hóa công việc và tối ưu quy trình vận hành doanh nghiệp.
  • AI hỗ trợ viết bài, tóm tắt nội dung, biên tập email và báo cáo.
  • Tích hợp AI vào chatbot chăm sóc khách hàng, hỗ trợ bán hàng tự động.
  • Phân tích dữ liệu bằng AI giúp ra quyết định kinh doanh nhanh và chính xác hơn.
  • Thực hành thiết lập quy trình tự động hóa giúp tiết kiệm thời gian, giảm tải công việc thủ công và nâng cao hiệu suất làm việc.

BUỔI #8

AI Hỗ Trợ Sáng Tạo

  • Tổng quan về AI trong sáng tạo nội dung và cách thức hoạt động.
  • Ứng dụng AI để tạo hình ảnh, video, nhạc nhanh chóng và chuyên nghiệp.
  • Hướng dẫn viết prompt hiệu quả giúp AI tạo nội dung theo ý muốn.
  • Ứng dụng AI trong thiết kế logo, poster, video marketing và sản xuất nội dung cho mạng xã hội.
  • Thực hành tạo nội dung sáng tạo phục vụ quảng cáo, thương hiệu và truyền thông cá nhân.

KHÓA HỌC GIÚP DOANH NGHIỆP BẠN BỨT PHÁ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Có rất nhiều cách tiếp cận để làm chuyển đổi số doanh nghiệp, tuy nhiên phổ biến và được dùng nhiều nhất đó là sử dụng Khung kiến trúc mở TOGAF. Đây là phương pháp ứng dụng để làm chuyển đổi số doanh nghiệp một cách đầy đủ, hiệu quả, đồng bộ được hơn 2000 tổ chức lớn nhất thế giới áp dụng như: Apple, Microsoft, IBM, Huawei,... Mời bạn cùng tìm hiểu phương pháp này.
Cùng các chuyên gia - giúp doanh nghiệp ứng dụng làm chuyển đổi số thành công ngay từ hôm nay.
Kiến trúc tổng thể là gì.
Chiến lược CNTT với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng.
Xác định vai trò và tầm quan trọng của CNTT trong doanh nghiệp.
Thiết lập mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho hệ thống CNTT.
Cơ hội triển khai và thay thế ứng dụng CNTT ngày nay.
Thiết lập cơ chế ra quyết định và cơ chế báo cáo.
Case Study - ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp.
Buổi 1: Chiến lược quản trị CNTT
Phần Mềm BackOffice (Các hệ thống phần mềm phục vụ quản trị & sản xuất)
Phần Mềm Front Office (Các hệ thống phần mềm phục vụ khách hàng)
Tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên CNTT (nhân sự, phần cứng, phần mềm).
Theo dõi và quản lý vòng đời của tài sản CNTT
Case study các phần mềm doanh nghiệp
Buổi 3: Các phần mềm CNTT trong doanh nghiệp
Capex và Opex trong chuyển đổi số.
Các mức ứng dụng Công nghệ thông tin tại doanh nghiệp.
Xây dựng lộ trình công nghệ thông tin theo lộ trình phát triển của doanh nghiệp.
Nâng cấp công nghệ và hệ thống.
Đánh giá hiệu quả ứng dụng Công nghệ thông tin.
Buổi 2: Kế hoạch phát triển và đổi mới
Quản lý dự án CNTT trong doanh nghiệp.
Xây dựng danh mục dịch vụ CNTT và SLA (Service Level Agreement).
Quản lý yêu cầu, sự cố, và thay đổi trong hệ thống CNTT.
Phương pháp triển khai và quản lý dự án CNTT.
Các loại tài liệu trong dự án CNTT (URD, SRS)
Case study quản lý dự án CNTT.
Buổi 4: Quản lý dịch vụ và dự án CNTT
Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp.
Các công cụ khai thác dữ liệu.
Quy trình phân tích và khai thác dữ liệu.
Các phương pháp khai phá, khảo sát hệ thống CNTT.
Các chiều dữ liệu, trực quan hóa dữ liệu đọc thông tin trong các bộ chỉ số kinh doanh.
Buổi 5: Khai thác dữ liệu & Kinh doanh thông minh (Data Mining & Business Intelligence)
Tổng quan về AI trong sáng tạo nội dung và cách thức hoạt động.
Ứng dụng AI để tạo hình ảnh, video, nhạc nhanh chóng và chuyên nghiệp.
Hướng dẫn viết prompt hiệu quả giúp AI tạo nội dung theo ý muốn.
Ứng dụng AI trong thiết kế logo, poster, video marketing và sản xuất nội dung cho mạng xã hội.
Thực hành tạo nội dung sáng tạo phục vụ quảng cáo, thương hiệu và truyền thông cá nhân.
Buổi 6: AI Hỗ trợ sáng tạo 
Ứng dụng AI trong tự động hóa công việc và tối ưu quy trình vận hành doanh nghiệp.
AI hỗ trợ viết bài, tóm tắt nội dung, biên tập email và báo cáo.
Tích hợp AI vào chatbot chăm sóc khách hàng, hỗ trợ bán hàng tự động.
Phân tích dữ liệu bằng AI giúp ra quyết định kinh doanh nhanh và chính xác hơn.
Thực hành thiết lập quy trình tự động hóa giúp tiết kiệm thời gian, giảm tải công việc thủ công và nâng cao hiệu suất làm việc.
Buổi 7: AI và AI Automation trong Marketing & Backoffice
Tổng quan về AI trong môi trường production
Xây dựng chiến lược triển khai AI trong doanh nghiệp
Tích hợp AI vào hệ thống phần mềm hiện tại
Đo lường hiệu quả của hệ thống AI
Quản trị rủi ro và đảm bảo tính bền vững khi vận hành AI
Buổi 8: Triển khai hệ thống AI trên môi trường Production tại Doanh nghiệp
Tổng quan về Gen AI: Xu hướng phát triển; Nguyên lý hoạt động và các mô hình phổ biến
Đánh giá khả năng tích hợp Gen AI vào hệ thống phần mềm hiện tại
Quy trình triển khai Gen AI trong doanh nghiệp
Bảo mật và tuân thủ pháp lý khi triển khai Gen AI
Đổi mới văn hóa doanh nghiệp để ứng dụng Gen AI
Buổi 9: Triển khai hệ thống GenAI vào hệ thống phần mềm doanh nghiệp
Nhận diện, đánh giá và xử lý các rủi ro liên quan đến bảo mật và vận hành CNTT.
Xây dựng kế hoạch giảm thiểu và kiểm soát rủi ro.
Bảo vệ thông tin nhạy cảm và dữ liệu khách hàng.
Thiết lập các biện pháp an ninh như mã hóa, tường lửa, xác thực đa yếu tố.
Đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế (ISO 27001, ISO 20000) và quy định pháp lý (GDPR, PDPA)
Buổi 10: Quản lý rủi ro CNTT & An toàn thông tin trong doanh nghiệp
ThS.Nguyễn Thế Anh
Giảng viên

ThS.Nguyễn Danh Tú
Giảng viên
Lưu Tuấn Anh
Giảng viên

TS.Lê Hà Xuân
Giảng viên

Đặng Đức An
Giảng viên

HƠN 200 LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ
 đã ứng dụng thành công cho doanh nghiệp của mình!

Và các lãnh đạo tại các doanh nghiệp,...

ĐÂY LÀ 6 KỸ NĂNG CNTT KHỦNG LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT ĐỂ THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP TĂNG TRƯỞNG

Digital Transformation Leadership

Nhà lãnh đạo cần biết cách chuyển đổi mô hình kinh doanh, quy trình hoạt động của doanh nghiệp lên môi trường số để tối ưu chi phí và tăng tốc độ phát triển.

Artificial Intelligence & Generative AI

Các CEO nên làm quen với tiềm năng của công nghệ tạo sinh cũng như cách áp dụng chúng để nâng cao hiệu suất công việc của tố chức.

Data-Driven Decision Making - Data Analysis

Ứng dụng phân tích dữ liệu realtime mọi chỉ số hoạt động của doanh nghiệp, đa chiều, tức thời giúp nhà quản lý và điều hành ra các quyết định ngay lập tức.

Project & Product Management

Biết cách thiết lập các cơ cấu, chính sách và xây dựng được khung quản trị hệ thống CNTT của doanh nghiệp một cách hiệu quả, hiểu biết nền tảng về các nguyên tắc và phương pháp quản lý dự án có thể giúp họ giám sát các dự án CNTT hiệu quả hơn và đảm bảo triển khai thành công.

Risk Management & Cyber Security

Khi các mối đe dọa mạng tiếp tục phát triển, các CEO phải có nhận thức sâu sắc về rủi ro an ninh mạng và đảm bảo áp dụng các biện pháp thích hợp để bảo vệ tài sản, dữ liệu và thông tin khách hàng của công ty.

Digital Marketing

Hiểu biết về ứng dụng của Digital marketing ngày càng có vai trò quan trọng trong bối cảnh kinh doanh hiện tại. Nhận thức được các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số, nền tảng truyền thông xã hội và hệ thống quản lý quan hệ khách hàng để thúc đẩy việc thu hút và giữ chân khách hàng.

TÔI ƯU CHI PHÍ , GIA TĂNG NĂNG SUẤT,
TỐI ĐA LỢI NHUẬN CÙNG CHUYỂN ĐỔI SỐ

94%

Các giám đốc nói chuyển đổi số là một ưu tiên chiến lược của công ty họ (McKinsey)

41%

CEO tại châu Á Thái Bình Dương dự đoán GenAI tác động đáng kể đến các công ty, lực lượng lao động và thị trường của họ trong vòng ba năm tới, 26% dự đoán số lượng nhân viên sẽ giảm do GenAI.(PWC)

73%

Doanh nghiệp đầu tư vào chuyển đổi số đã gia tăng  và cải thiện trải nghiệm khách hàng lên hàng chục lần ( Salesforce)

92%

Các giám đốc tin rằng chuyển đổi số sẽ đóng góp từ 25-50% doanh thu của doanh nghiệp trong 5 năm tới ( Gartner).

62%

Khách hàng có khả năng trung thành cao hơn và chi tiêu nhiều hơn 30% nhờ trải nghiệm kỹ thuật số tuyệt vời.

-30%

Đơn giản hóa quy trình bằng ứng dụng giải pháp chuyển đổi số phù hợp có thể giúp doanh nghiệp giảm 20-30% chi phí cố định.

DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ HIỆU QUẢ

  • Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận: Tối ưu hóa quy trình kinh doanh trên mô hình kinh doanh, tăng trải nghiệm khách hàng sẽ giúp doanh thu và lợi nhuận tăng lên.
  • Tiết kiệm chi phí: Loại bỏ các quy trình thủ công, tự động hóa công việc lặp đi lặp lại giúp tiết kiệm nhân công, chi phí vận hành.
  • Tăng năng suất lao động: Nhân viên làm việc hiệu quả hơn khi sử dụng công nghệ, hệ thống hiện đại.
  • Thu hút và giữ chân khách hàng: Cung cấp trải nghiệm tốt hơn giúp khách hàng trung thành, tiềm năng phát triển.
  • Cạnh tranh vượt trội: Rút ngắn thời gian ra mắt sản phẩm/dịch vụ, đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh hơn.
  • Tăng uy tín thương hiệu: Trở nên hiện đại, chuyên nghiệp hơn, thu hút được nhiều đối tượng hơn.
  • Quản lý rủi ro & bảo mật thông tin: Giảm thiểu các rủi ro về an toàn thông tin cho doanh nghiệp.

HÀNG TRĂM LỢI ÍCH TO LỚN KHI CHUYỂN ĐỔI SỐ HIỆU QUẢ

ĐỪNG ĐỂ IT LÀ RÀO CẢN  CẢN ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP

  • Giới hạn cơ hội phát triển
  • Trải nghiệm khách hàng yếu kém
  • Rủi ro về bảo mật, an toàn dữ liệu
  • Hạn chế sáng tạo
  •  Giao tiếp và cộng tác không hiệu quả
  •  Khả năng tương tác với khách hàng giới hạn
  • Thiếu khả năng thích ứng với thay đổi:
  • Khả năng bị gian lận cao

DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỐI SỐ KÉM HIỆU QUẢ

  • Thiếu sự cạnh tranh
  • Vận hành doanh nghiệp kém hiệu quả và cồng kềnh

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ CHƯA THÀNH CÔNG?

KHÓA HỌC NÀY CHÍNH LÀ GIẢI PHÁP!

Theo Forbes gần 84% dự án ​​​​chuyển đổi số sẽ thất bại, và dưới đây là một vài lý do:

Chiến lược dữ liệu kém

Yếu tố thúc đẩy các dự án chuyển đổi số thành công chính là khả năng phân tích và quản trị dữ liệu hiệu quả của doanh nghiệp.

Nhân sự yếu công nghệ

Các công cụ, ứng dụng cho nhân viên sử dụng chưa được đào tạo cách làm cách dùng bài bản dẫn đến ngại thay đổi và không phối hợp.

Đánh giá sai về trải nghiệm người dung

UI/UX phù hợp với riêng doanh nghiệp mình là yếu tố cần thiết để doanh nghiệp chuyển đổi số thành công.

Thiếu chuyên gia

Nhiều doanh nghiệp chưa trả ngân sách cho team để làm chuyển đổi số doanh nghiệp bao gồm: Business Analyst, Data Analyst, Data Engineer,...

ĐANG GIẢNG DẠY TẠI ĐH BKHN VÀ CEO TẠI CÁC DOANH NGHIỆP LỚN THÀNH CÔNG VỀ CHUYỂN ĐỔI SỐ

- 19+ năm giảng dạy đào tạo đại học (khoa Data warehouse & BI, Database cho sinh viên ĐH Bách Khoa Hà Nội

- Đào tạo cho các tập đoàn và công ty trong các lĩnh vực sản xuất, phần mềm, điện lực, viễn thông, giáo dục,..

ThS.Nguyễn Danh Tú
Giảng viên
ThS.Nguyễn Thế Anh
Giảng viên

18+ năm kinh nghiệm làm việc thực tế về chuyển đổi số, tham gia phát triển nhiều dự án CNTT lớn.

- Đã có kinh nghiêm làm việc chuyển đổi số cho hơn 100 dự án phần mềm trong và ngoài nước (Chính phủ, BestBuy.com,...)

GIẢNG VIÊN & CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH VỀ CNTT

Lưu Tuấn Anh
Chuyên gia

Co-Founder, Start up - Loverse
Cố vấn chuyên môn Công ty Heatmob, dự án modeli, Artvision- Ai Art generator

- Sử dụng AI trong các công cụ truyền thông đa phương tiện hỗ trợ tăng năng suất sản xuất các ấn phẩm thiết kế, sáng tạo

Đặng Đức An
Giảng viên

IT - Data Governance/ Audit/ Compliance at HCLTECH 
- Tập đoàn công nghệ thông tin văn phòng hơn 60 quốc gia trên toàn cầu phụ trách triển khai các dự án về MDM tại Sacombank, HDBank

TS.Lê Hà Xuân
Giảng viên

Founder công ty Spring AI - công ty công nghệ AI/ML với nhiều dự án thành công trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp và thương mại

- Làm việc tại các viện nghiên cứu và doanh nghiệp hàng đầu như Viện Tính toán Thần kinh Đại học Ruhr Bochum, BMW Research Center & Springer Vision Ltd (Anh)

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp

Ban giám đốc: Tổng giám đốc, giám đốc chức năng.

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm của các doanh nghiệp

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, quản trị, điều hành và lãnh đạo doanh nghiệp. bằng ứng dụng CNTT và CĐS.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Lịch khai giảng

Lịch khai giảng mỗi 3-4 tháng
Thời gian học: Từ 20h- 23h

Live Traning qua nền tảng Zoom

Địa điểm học

Hotline liên hệ

10 buổi học -  Tổng (20h)

Thời lượng

Hotline liên hệ

Nhận lại video record sau khóa học, học lại mãi mãi sau khi kết thúc khóa học

Video record

Hotline liên hệ

 Bài giảng chi tiết, có đầy đủ tài liệu slide PDF, các template mẫu từ các chuyên gia, học xong giúp học viên có thể vẽ được các khung kiến trúc CNTT tổng thể cho doanh nghiệp của mình.

Tài liệu học tập

Hotline liên hệ

Hỗ trợ tư vấn cho học viên triển khai ứng dụng sau khóa học

Support

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC

4000+ 

Học viên theo học

200+

Doanh nghiệp, tập đoàn theo học

50+

Chuyên gia, giảng viên

30%

Tăng thu nhập lên sau khóa học

Đơn vị hàng đầu trong việc đào tạo các khóa học ứng dụng chuyển đổi số và CNTT trong doanh nghiệp - Giải pháp giúp doanh nghiệp và nhân sự tăng năng suất.

COLE tự hào là đơn vị

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Trao đổi tích cực giữa giảng viên và học viên cho bài toán chung của doanh nghiệp 

GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN CHUNG 

Chia thành nhiều chuyên đề nhỏ, mỗi chuyên đề được soạn giảng và kiểm duyệt nghiêm ngặt

LÝ THUYẾT BÀI BẢN

Học viên được trang bị lý thuyết, và được củng cố bằng giờ thực hành ngay sau lý thuyết. Thực hành trên môi trường giả lập - thực tiễn hiện nay

THỰC HÀNH CHUYÊN SÂU

Mạng lưới kết nối giữa học viên, giảng viên,. Giữa viện và các đơn vị tham gia đào tạo

NETWORK

Thực dụng
Tóm gọn
Kết quả thực tế
Không Academic

THỜI GIAN ĐÀO TẠO

ĐĂNG KÝ NGAY

:

:

:

00
00
00
00

ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA HỌC

Ưu đãi 30% ngay hôm nay

Điền thông tin đăng ký tại đây!

Thời gian ưu đãi chỉ còn

Lưu ý ưu đãi có thể kết thúc sớm nếu đủ số lượng đăng ký

SỰ KIỆN - HOẠT ĐỘNG

Sự kiện nổi bật, thông tin về các hoạt động của Cole.vn

HÌNH ẢNH

Cole.vn là đối tác tuyển sinh của các giảng viên Trường ĐHBKHN. Và các chuyên gia hàng đầu tại các doanh nghiệp. Chúng tôi đã tổ chức hàng chục khóa học giúp học viên nâng cao kỹ năng IT ứng dụng cho công việc như: chuyển đổi số, phân tích dữ liệu, phân tích nghiệp vụ,khoa học dữ liệu, AI - trí tuệ nhân tạo,...

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Bạn đang học hoặc đã đăng ký một khóa học mà muốn đổi sang khóa khác thì phí đổi là 500k/ lần đổi

Tôi có được đổi khóa học khi tham gia học không?

Nếu tôi bỏ lỡ các buổi học có được học bù hay bảo lưu không?

Khi bạn đăng ký tham gia chương trình học, bạn sẽ được bảo lưu khóa học nếu chưa có thời gian học, hoặc tham gia khóa đầu học chưa hiểu có thể học tiếp các khóa lần sau (tối đa 2 lần học/khóa)

Tôi có được xem lại các bài giảng đã học không?

Mỗi buổi học online sẽ được record lại và gửi lại cho học viên khi có yêu cầu

Tôi có được cấp chứng nhận sau khi kết thúc khóa học không?

Sau khi kết thúc khóa học, bạn sẽ được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học với điều kiện tham gia đủ 80% số buổi học và hoàn thành bài tập cũng như vượt qua bài đánh giá cuối khóa)
Giấy phép hoạt động số ĐKKD 0109007268 do Sở KH&ĐT TP HN cấp ngày 29/11/2019
0869 810 635
contact@cole.vn
Tầng 3, số 8 Phan Văn Trường, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

ĐĂNG KÝ THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

ĐĂNG KÝ NGAY

NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ TỚI

35.000.000 VNĐ

17.990.000 VNĐ

Dành cho 20 học viên đăng ký và thanh toán trước ngày 10/5/2021

ƯU ĐÃI CÒN

1 vé: 15.590.000 VNĐ
2-5 vé: 15.590.000 VNĐ
Trên 5 vé: 14.590.000 VNĐ